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書誌情報サマリ

書名

コーチングのプロが教える「ほめる」技術　(NJセレクト)

著者名 鈴木義幸／著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2009.10
請求記号 3364/02162/

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請求記号 3364/02162/
書名 コーチングのプロが教える「ほめる」技術　(NJセレクト)
著者名 鈴木義幸／著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2009.10
ページ数 182p
大きさ 18cm
シリーズ名 NJセレクト
ISBN 978-4-534-04621-5
一般注記 2002年刊の改訂
分類 3364
一般件名 人事管理 　 管理者(経営管理)
書誌種別 一般和書
内容紹介 相手の影響力を言葉にして伝える、ノーという選択肢を与える、頻繁に声をかける、相手の言うことを繰り返す…。相手を認めて、ほめて、動かすコミュニケーション技術「存在承認」=アクノレッジメントを紹介する。
タイトルコード 1000910058623

要旨 「どうすれば人は動くのか」―上司や親、チームリーダーなどの立場にいる人にとって、常に悩みのタネでしょう。人は、他人から指図される「他己説得」より、自分自身を説得する「自己説得」のほうが、早く目的地に到達できます。質問を投げかけ、本人が答えを考えるように導くことが大切です。そのさいに有効な手法が「アクノレッジメント（存在承認）」。相手をほめ、認め、声をかけ続けることです。
目次 第１章　人を動かすアクノレッジメント
第２章　認めること、ほめること
第３章　たった一言で気持ちは伝わる
第４章　人によって接し方はさまざま
第５章　相手にあったコミュニケーションを選ぶ
第６章　アクノレッジメントで何が変わったのか
著者情報 鈴木 義幸
　株式会社コーチ・エィ取締役社長。慶應義塾大学文学部を卒業後、株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現、株式会社マッキャンエリクソン）勤務を経て渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州立女子刑務所で女囚の行動変容プログラムのファシリテーターを務める。帰国後、１９９７年のコーチ・トゥエンティワンの設立に参画し、コーチ・エィ設立と共に副社長に就任、２００７年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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