蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
歴史を進めた植物の姿 ヴィジュアルで見る
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| 著者名 |
河野智謙/著
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| 出版者 |
グラフィック社
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| 出版年月 |
2022.2 |
| 請求記号 |
470/00404/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0238044671 | 一般和書 | 1階開架 | | | 在庫 |
| 2 |
港 | 2632515892 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 3 |
北 | 2732420068 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 4 |
千種 | 2832288217 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
470/00404/ |
| 書名 |
歴史を進めた植物の姿 ヴィジュアルで見る |
| 著者名 |
河野智謙/著
|
| 出版者 |
グラフィック社
|
| 出版年月 |
2022.2 |
| ページ数 |
231p |
| 大きさ |
24cm |
| ISBN |
978-4-7661-3645-6 |
| 分類 |
4702
|
| 一般件名 |
植物-歴史
有用植物
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
ヒトの歴史はヒトだけが作り上げたものではない。歴史の重要なポイントで植物が大きな役割を果たしている。植物科学史を軸に、人に見出され、人の暮らしを変えてきた植物たちの戦略を読み解く。 |
| 書誌・年譜・年表 |
文献:p230〜231 |
| タイトルコード |
1002110092400 |
| 要旨 |
製造、サプライチェーン、会計、R&D、営業、マーケティング―ヒトと人工知能との「協働」が始まる。GE、マイクロソフト、BMW、グーグル、アマゾン…先進企業に学ぶ「これまでと違う仕事」と「これまでと違う仕事のやり方」。 |
| 目次 |
1 「人間+マシン」の未来を現在から考える(自己認識する工場―製造・サプライチェーン・流通におけるAI 会計業務をするロボット―コーポレートファンクションにおけるAI 究極のイノベーション・マシン―R&Dとビジネス・イノベーションにおけるAI フロントオフィスにボットがやってくる―カスタマーサービス、営業、マーケティングにおけるAI) 2 ミッシング・ミドル―AIで業務プロセスを再考する(イントロダクション ミッシング・ミドル―AIで業務プロセスを再考する アルゴリズムを正しく設計する―「責任あるAI」を実現する上で人間が演じる3つの役割 普通の人々が素晴らしい結果を生み出す―AIが新しいレベルの生産性を実現する3つの方法 業務プロセスを再設計する―リーダーのための5つのステップ 人間とマシンのコラボレーションを発展させる―AIが働く職場のための8つの新しい融合スキル) 結論 人間+マシン時代を生き残るために |
| 著者情報 |
ドーアティ,ポール・R. アクセンチュア最高技術責任者(CTO)兼最高イノベーション責任者(CIO)。AI、研究開発部門のリーダーとして、アクセンチュアにおいて長年にわたりAI関連の研究、ビジネスの立ち上げに携わっている。ベンチャービジネス、先端技術開発、エコシステム部門も統括。1980年代初めから、ミシガン大学にて、コンピュータービジネスを専攻、ダグラス・ホフスタッターとともに認知科学、心理学を学び、AI研究に取り組む。オンラインメディア「Computerworld」の「2017年のテクノロジー・リーダー100人」の1人にも選ばれている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ウィルソン,H.ジェームズ アクセンチュア・リサーチマネジング・ディレクター。バブソン・エグゼクティブ・アンド・エンタープライズ・エデュケーション、ベイン・アンド・カンパニーにて、調査、研究業務に携わった後、アクセンチュアのIT、ビジネスリサーチ部門のリーダーとして活躍。パーソナル・アナリティクス、ソーシャルIT、ウェアラブル、ナチュラル・ユーザー・インターフェース(NUI)など、マシンによる人間の能力拡張に早い時期から言及している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 保科 学世 アクセンチュアアプライド・インテリジェンス(AAI)日本統括マネジング・ディレクター。慶應義塾大学大学院理工学研究科博士課程修了。博士(理学)。アクセンチュアにてAI・アナリティクス部門の日本統括、およびデジタル変革の知見や技術を結集した拠点「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」の共同統括を務める。厚生労働省保健医療分野AI開発加速コンソーシアム構成員など歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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