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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

ユニクロ対ZARA　(日経ビジネス人文庫)

書いた人の名前 齊藤孝浩／著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞出版社
しゅっぱんねんげつ 2018.7
本のきごう 6737/00446/

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1 熱田2232439048一般和書一般開架文庫本在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう 6737/00446/
本のだいめい ユニクロ対ZARA　(日経ビジネス人文庫)
書いた人の名前 齊藤孝浩／著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞出版社
しゅっぱんねんげつ 2018.7
ページすう 349p
おおきさ 15cm
シリーズめい 日経ビジネス人文庫
シリーズかんじ さ18-1
ISBN 978-4-532-19866-4
ちゅうき 2014年刊の加筆、修正
ぶんるい 67378
いっぱんけんめい ファーストリテイリング 　 インディテックス社
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい なぜユニクロは売れるのか。ZARAを世界一にした仕組みとは。日本の代表として世界一を目指すユニクロと、スペイン・インディテックスグループのZARAの成長の舞台裏を紹介しながら、2社の強さの秘密を徹底解剖する。
しょし・ねんぴょう 文献:p347〜349
タイトルコード 1001810030642

ようし 「なぜＺＡＲＡは、売れ筋でもＭサイズがなくなると店頭から撤去するのか」「なぜユニクロは、駅ビル上層階に多いのか」―ファッション消費における顧客満足とファッションビジネスの急所を明らかにしながら、両ブランドの革新性に焦点を当て、これからのアパレル業界の未来を考察します。大好評単行本を文庫化。
もくじ 第１章　ファッション流通の常識を変えた２つのブランドと２人の起業家
第２章　「部品倉庫」のユニクロ「クローゼット」のＺＡＲＡ―ブランド戦略とビジネスモデル
第３章　ローコスト徹底のユニクロ　超高速空輸のＺＡＲＡ―出店戦略と店舗運営
第４章　「つくったものを売る」ユニクロ「売れるものをつくる」ＺＡＲＡ―ファッションビジネスのリスクマネジメント
第５章　「小売業」のユニクロ「製造業」のＺＡＲＡ―数字が教える２社の姿
第６章　「松竹梅戦略」のユニクロ「ポートフォリオ手法」のＺＡＲＡ―ファッションビジネスの未来とは


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