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一般和書
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蔵書情報

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書誌情報サマリ

書名

悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている　心地よく仕事するための真・常識「リスペクティング行動」

著者名 沢渡あまね／著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2023.9
請求記号 3363/00780/

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経営組織　コミュニケーション

書誌詳細

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請求記号 3363/00780/
書名 悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている　心地よく仕事するための真・常識「リスペクティング行動」
著者名 沢渡あまね／著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2023.9
ページ数 330p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-8005-9127-2
分類 3363
一般件名 経営組織 　 コミュニケーション
書誌種別 一般和書
内容紹介 チームを回すには、リスペクトの醸成が必要。職場の一体感を奪うよくある悩みを24事例取り上げ、それぞれの問題点を解説し、相互リスペクトを生み出していく方法や考え方といった解決策を提案する。
タイトルコード 1002310037275

要旨 なんでうちの職場は機能していないの？を解消するにはリスペクトの醸成が必要だった。
目次 第１章　リスペクトがなければ、チームはもう回らない（「職場に一体感がない」のはなぜなのか
「統制型」「オープン型」の組織がある　ほか）
第２章　職場の一体感を奪うコミュニケーションと解決策（「聞いてない！」
そんなこと、後回しでいい！
一部の人にだけ指示をしている
その場にいる人で話を進めている
会議室にいる人の意見で仕事が決まる
「東京にお越しください」と言われる
日程調整に手間や時間がかかりすぎる
チャットを導入しても利用が広がらない
一方で、電話の利用はなかなか減らない
社内用語・専門用語だけで会話をしている
宴会で若手を叱ってしまう
メンバーが退職するとき、だいたい揉める）
第３章　職場の一体感を奪うマネジメントと解決策（期待した成果が出てこない
マネージャーとメンバーの考えが一致しない　ほか）
第４章　認め合う・期待し合うリスペクティング行動（「つながれない」はリスクになる
あらためて、リスペクティング行動とは　ほか）
著者情報 沢渡 あまね
　作家／ワークスタイル＆組織開発専門家。『組織変革Ｌａｂ』主宰。あまねキャリアＣＥＯ／浜松ワークスタイルＬａｂ取締役／ＮＯＫＩＯＯ顧問／大手企業人事部門顧問ほか。ＤＸ白書２０２３有識者委員。４００以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。＃ダム際ワーキング推進者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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