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蔵書情報

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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

できる上司は会話が9割 「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技

著者名 林健太郎/著
出版者 三笠書房
出版年月 2021.3
請求記号 3363/00734/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 瑞穂2932514132一般和書一般開架 貸出中 
2 中川3032395380一般和書一般開架 貸出中 

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管理者(経営管理) コーチング(経営管理) 話しかた

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3363/00734/
書名 できる上司は会話が9割 「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技
並列書名 THE LEADER'S GUIDE TO EFFECTIVE COMMUNICATION
著者名 林健太郎/著
出版者 三笠書房
出版年月 2021.3
ページ数 255p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-8379-2851-5
分類 3363
一般件名 管理者(経営管理)   コーチング(経営管理)   話しかた
書誌種別 一般和書
内容紹介 受け身、モチベーションが低い、行動しない…。そんな「困った部下」についての悩みを解決するのに絶大な効果を発揮する、部下との「会話」の仕方について、さまざまな視点から考察し、現場ですぐに使える方法を伝える。
タイトルコード 1002010094815

要旨 「指示して終わり」ではなく、必ず確認と合意を入れる。「ほめる」よりも、「承認」を活用する。部下の隠れたモチベーションを探りあてる会話のコツ。不仲の部下同士をうまく調停する方法。部下に「なぜ、それをするのか」の理由をしっかり伝える。ベテラン部下をさらに成長させる問いかけ…復唱・傾聴・承認・要約・質問・合意。日々の接し方から育て方まで、対話のポイントが身につく!
目次 第1章 「部下が育たない…」に効く!―部下が自分で動き出す会話(復唱と合いの手―部下が自分の頭でちっとも考えない。上司である自分が解決策を考えたり、尻ぬぐいに追われて、いつも忙しい…
承認―「ほめて育てる」を実践しようと、部下をことあるごとにほめているが、効果が感じられない。どうすればいい? ほか)
第2章 「部下に伝わらない…」に効く!―部下の仕事力を上げる会話(やる気スイッチ―部下に同じことを何回も説明するのだが覚えない。仕事への真剣さが足りないのでは?
確認と合意―細かく指示を出したのに、部下が仕事の締め切りを守れない。自分の指示の出し方が悪いのだろうか? ほか)
第3章 「チームがまとまらない…」に効く!―成果を出すチームに変える会話(印象マネジメント―初めて部下を持つことになった。初日の挨拶で何を言えばいいのか?
ロールモデル―「部下の前では、もっと堂々とした態度で!」と言われた。一体、どんな態度をとればいい? ほか)
第4章 「板挟みで動けない…」に効く!―会社と部下の重圧から脱する会話(巻き込む力―直属の上役から「君は、チームをまとめられていない!」と叱責された…どうすればいい?
自分の立ち位置―まったく業務経験がない部署の管理職になることに。仕事の知識や経験は部下の方が豊富なので、気後れする… ほか)
著者情報 林 健太郎
 リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部(当時)創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、海外修行に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。リーダーのための対話術を磨くスクール「DELIC」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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