蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0130048846 | じどう図書 | 児童書庫 | | | 在庫 |
| 2 |
鶴舞 | 0233793397 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 貸出中 |
| 3 |
鶴舞 | 0233866235 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 4 |
西 | 2132221603 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 5 |
熱田 | 2232254306 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 6 |
南 | 2331798617 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 7 |
東 | 2431434758 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 8 |
中村 | 2532210297 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 9 |
北 | 2731941593 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 10 |
千種 | 2830774960 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 11 |
瑞穂 | 2930792342 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 12 |
中川 | 3032169546 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 13 |
守山 | 3131979787 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 14 |
緑 | 3231576814 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 15 |
名東 | 3330870548 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 16 |
天白 | 3431898646 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 17 |
南陽 | 4239134028 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 18 |
楠 | 4331466492 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 19 |
富田 | 4430340242 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 20 |
志段味 | 4539050783 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
| 21 |
徳重 | 4639091380 | じどう図書 | じどう開架 | ていがく年 | | 在庫 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
913/04355/ |
| 書名 |
みるくぱんぼうや (あかね幼年どうわ) |
| 著者名 |
神沢利子/作
田畑精一/絵
|
| 出版者 |
あかね書房
|
| 出版年月 |
1979 |
| ページ数 |
76p |
| 大きさ |
22cm |
| シリーズ名 |
あかね幼年どうわ |
| シリーズ巻次 |
19 |
| ISBN |
4-251-00679-8 |
| 分類 |
913
|
| 書誌種別 |
じどう図書 |
| タイトルコード |
1009210131936 |
| 要旨 |
「数字がわかる」「改善点が見つかる」「会社が変わる」小さな会社が成長し続けるための必須ノウハウが満載! |
| 目次 |
第1章 成長する会社と零細に甘んじる会社の違い(日本の会社の8割以上が「小規模企業」―零細企業ってどんな会社? 会社を成長させる意志が強ければ脱零細は実現できる―成長させる意志・意欲がなければ、いつまでも零細のまま ほか) 第2章 零細から脱するために会社のいまを見つめ直す(現状維持の先に待っているのは衰退しかない―経済が右肩下がりのなかでの現状維持はあり得ない 「赤字で節税」は会社をつぶす行為だ 零細の状態を脱するにはまず公私混同の経営を見直せ―公私混同は決算書に傷をつける行為 ほか) 第3章 小さな会社を劇的に変える武器「中小企業版PDCA」(大企業向けのPDCAでは意味がない!―小さな会社にはP(計画)がない PDCAを回すために必要な経営資源がない 会社の数字に少しでも慣れていけば経営に“ワクワク感”が生まれる―プランとチェックなしの「感覚経営」本当は試算表の見方がわからない?改善していれば見たくなる! ほか) 第4章 「カンタン未来図表」で会社の未来をシミュレーション(会社の数字がラクラクわかる「カンタン未来図表」―カンタン未来図表の構成要素 経常利益は社員の創造性の総和 カンタン未来図表のつくり方と活かし方―毎月の数字をはじき出す カンタン未来図表で会社の未来を分析 ほか) 第5章 「経営計画書」のつくり方と脱零細の成功事例(会社のいまと未来がつかめてきたら経営計画書に着手する―会社・事業・社員の未来への筋道を立てる 利益が出発点であり、目的でもある 伸びる会社には必ず経営計画書がある 経営計画書づくりは7つの柱を意識して組み立てる―経営計画書にどのような内容を盛り込むか 小さな会社でも社長は毎月3時間くらいは見直そう ほか) |
内容細目表:
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